Facebook收购Instagram小而美式的中国追问

4月10日，Facebook宣布将以10亿美元现金加股票方式收购美国照片分享公司Instagram。这是目前为止Facebook规模最大的一桩并购，也是移动互联网有史以来最大一宗并购。

Instagram是一款流行的手机图片社交应用， 被视为是“图片版的Twitter”。2010年，它由斯坦福大学两位毕业生创办于硅谷，至被Facebook收购，该公司仅有13名员工。

这被业界认为是移动互联网造富的一个典型故事，并被广泛认为可能提振当前的移动互联网创业氛围。“早上看到这个新闻，我们还是蛮吃惊的。Instagram一直宣称希望独立发展，并能和Facebook抗衡一番，没想到这么快就选择被收购。”图钉副总经理杨剑凌惊叹。

图钉是国内类似Instagram的最大软件之一，目前约有100名员工，不久前刚被新浪收购并控股。上海另一家类Instagram公司VIDA联合创始人张磊则表示，美国移动互联网社交公司的用户通常按一个人20美元价格估值，10亿美元收购价比人们预想的要高出很多。

“但此前，Instagram仅在苹果iOS系统就获得2000多万用户，Android版本刚上线，可以预计的是，Android用户数也会迅速增长，因此这一出价也在合理之中。”张磊说。

国版应用规模小

Instagram刚走红时，国内就冒出数十家类似软件。一位考察过此类公司的风投人士向记者总结：国内类Instagram公司已经历尝试、大规模创业者进入、资本进场、巨头进入(腾讯也在)、烧钱发展、沉淀、转型甚至关闭的波峰至波谷过程。

“Twitter迟迟不推图片分享功能，给了Instagram空窗期。”该投资人认为，但中国新浪微博的图片功能受到广大用户欢迎，已经解决人们70%的图片分享需求：“因此，实际上留给其它图片分享应用的空间已经较小。”

据记者了解，国内类Instagram应用多选择发展成小众社交平台。用户规模上，应用都还很小，如图钉应用在500万左右，活跃用户约10%，VIDA用户数不到100万，活跃用户也约为10%。

杨剑凌表示，目前用户群以“文艺青年”为主，中美用户情况差别不大，这些人不喜欢花哨和搞怪的滤镜，而强调照片的文艺和美感，而影响类Instagram应用发展的最大原因是国内昂贵的手机流量费。

“这种感受很明显，数据流量月底下滑比较厉害。”杨表示。因为大部分包月用户到月底流量就没了，会减少图片社区软件的使用，因为拍照分享软件很吃流量。“而反观Instagram用户最多的几个国家，如美国和日本都是3G网络高度发达的地方，才能形成庞我大用户群体。”杨剑凌说。

小而美的中国追问

网龙博远CEO胡泽民指出，去年底已明显感到腾讯、百度等互联网巨头开始在移动互联网发力：“91手机助手和安卓市场下载排名前50软件中，巨头比重越来越高。移动互联网业界一度传出，今年将进入一个拼爹时代。”

知名手机社交软件名片碰碰总裁王雨豪指出，移动互联网的创业门槛相对已被拉低很多，Instagram成功恰恰证明了这一点，只需要很少的人，写一些好程序，就可能获得成功。

去年年底，还在尼泊尔度假的王突然接到朋友电话，说腾讯微信推出和他们类似的名片交换功能，拥有过亿用户数的微信对这样一家创业型公司所带来的巨大威胁不言而喻。

但紧张之后，王并不担心巨头竞争，如Facebook的强大不代表重视商务人群的Linkedin没有空间。他希望能将碰碰打造成商务人群的手机社交平台，而不是像微信那样用户较庞杂。

让这些创业者做出这种判断的一个重要因素是，手机屏幕尺寸远小于PC，“因此现在成功的手机软件，都是非常简单的应用。”VIDA联合创始人崔崧也表示，手机用户需求直接。

这意味，像腾讯、新浪这样的巨头很难在一款应用中捆绑大量复杂功能，将给其它中小创业者在垂直领域留下空间。张磊则指出，微博用户更多是想去看李开复这样的名人，较偏时政和新闻，图片分享并非其强项，尽管微博在加强图片分享功能，但小屏幕可做的事情有限，不可能把产品做得过于复杂。

而手机社交应用公司贝多CEO穆荣持则认为Instagram式收购很难在中国看到，因为腾讯、百度、新浪这样的大公司更多会自己成立一个团队去“复制”，而不愿意花大价钱购买小公司。

“这个行业门槛不高，巨头很容易杀入。”穆荣表示，创业者须保持清醒头脑。从这个角度说，Instagram被高价收购也引起了不少创业者警觉，他们担心一些巨头会加强对这一领域的投入，如腾讯就可能加强对Q拍的重视。

被大公司并购，是许多移动互联网小创业团队较理想的退出渠道。此前美国手机游戏公司Ngmoco被日本手机社交巨头DeNA以4亿美金高价收购也曾让创业者们激动不已。但Instagram是一个典型的美国故事，它会在中国重演吗？

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