分众无线你在315后还好吗
分众传媒+中国移动会是个什么东西?
手机成为继报纸、广播、电视、电脑后的全球“第五媒体”已是大势所趋,手机能够更快更好地承载目前各种媒体的传播方式和内容,它比报纸互动、比广播直观、比电视便携、比电脑普及,手机作为新兴媒体挑战传统媒体势力的前途不可限量。
手机广告是依托手机媒介,由广告商、移动运营商和网络运营商联合构建的信息传播平台(其产业链见下图)。其特点是获取和阅读信息不受时空限制,内容简短精辟、个性化,传播精准、高效、互动性强。
奥运即将来临,中国3G市场商机昂然,手机广告将开辟出一片新的蓝海。面对高额的市场诱惑,并有相对充裕的资金,江南春开始攻城略地,找新的盈利模式——手机广告。江南春的确眼光独到,这是一个巨大的利润增长点,分众无线飞速发展及高额获利就是最好的证明。然而,创新的同时,不要忘记即使赚得不亦乐乎,也要看到高利润所带来的高风险。
3G尚未普及,市场秩序初步构建阶段,难免出现混乱与迷茫,这就为“制度滞后行动”提供了可能。分众无线收购深圳精准分众、深圳巨澜、北京世纪众凯等7家公司时,在谈定价格后,先付部分现金,其余部分兑现要签订对赌协议。
这些公司为了实现利润最大化,迫于业绩压力,全力以赴做短信业务,千万百计甚至不择手段地搜集大量用户数据,顾不得什么道义、责任,把一己的利润建立在侵犯他人利益的基础上,既非法侵害了他人的隐私权,又干扰了他们的正常生活。
所以,2008年的中央电视台“3·15”晚会把矛头指向分众传媒,既是万分之一中的偶然,更是必然。随后,技术问题也不再成为问题,被曝光的7家公司的短信业务端口很快被移动运营商关闭。
中国移动站出来说分众们才是罪魁祸首,分众们只能忍气吞声,毕竟还要胳膊拗不过大腿,而且今后要做手机广告业务还得靠移动运营商们。
逸辉一直认为无线互联网与有线互联网本身虽然拥有普遍的一致性表现,拥有类似的后台技术和逻辑。但是无线互联网在这些同质化的表象背后,拥有着关键性的差异。如果我们把无线互联网看作一个客户的品牌的化,我们就能够理解中国移动提出差异化运营移动互联网的重要性和战略意义。
无线互联网与有线互联网虽然最终可能都去访问同一个媒体平台,虽然最后很可能共享同一个服务器,伴随终端设备性能提高,设置可以运行相类似的应用系统与软件(例如MOBILE版本的WINDOWS 或者 FLASH LITE这样的东西),但是消费者接触媒体的时间点环境以及习惯将是完全不同的。这就是关键的差异化核心竞争力。无线互联网是真正随时随地访问的信息平台,其获取信息的价值远远大于有线互联网。
这是关键所在,当我们提供了完美的用户体验,用户将更加愿意通过移动终端,随时随地,第一时间的获取新闻信息,查询路况,了解周边情况,收发邮件,消磨时间等。而手机将让电脑重新向工作设备(办公用品)的方向偏转。
酝酿多年的电信业重组方案,日前正式公布并开始执行。现有的六大运营商,两两组合,变成了三家。重组的目的,据说是整合资源、增强核心竞争力和自主创新能力,以及降低成本。不过这些目标能否实现,都是非常值得怀疑的。
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