上涌镇实施传帮带强化干部队伍建设-【新闻】

上涌镇实施“传帮带”强化干部队伍建设

为加强对年轻干部的培养教育，不断提升干部队伍服务全镇科学发展的整体能力水平，上涌镇立足“愿干”、突出“敢干”、致力“会干”，建立“传、帮、带”工作模式，着力开展党员领导干部结对帮带年轻工作人员活动，帮助新同志更快熟悉基层工作，掌握工作技能，进入工作角色，推进“干部创业竞赛年”。

一是采取“一加一带”方式。 一名领导干部加一名老同志帮带一名参加工作未满三年的新同志，进行思想帮带、能力帮带、言行帮带三帮带，全镇共结对帮带13对。思想帮带，即定期同年轻干部谈心交流、沟通思想，帮助他们解决思想认识和工作中碰到的实际问题，增强新同志为民服务意识，安心于农村工作。能力帮带，即充分发挥帮带领导干部工作经验丰富、业务娴熟等方面的优势，重点在工作方法、政策指导、社情民意和与群众交流等多方面进行帮带。言行帮带，即通过言传身教方式，教育引导年轻干部明确自身职责，严以律己，培养过硬的作风，树立求真务实、爱岗敬业、公道正派的良好形象。

二是推行“三个一”做法。 镇领导干部做到“三个一”，即一个星期带年轻干部下村一次，一个月进行一次交心谈心，一季度组织一次调研活动；年轻干部做到“三个一”，即一个星期写一篇宣传稿件，一个月写一篇调研文章，一个季度进行一次思想汇报。充分发挥领导干部及老同志工作经验丰富的优势，指导年轻干部工作实践和农村工作方法，及时纠正他们工作在基层，不了解、不熟悉、不适应基层的现象，进一步密切干部关系，增进彼此感情，不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识，切实转变工作作风，认真履行职责，不断提高服务基层、服务群众的水平和质量，形成比学赶超的良好氛围。

三是结合“一结一评”机制。 建立和完善干部考核制度，实行“一月一小结、一月一评定”机制，结对干部每月提交工作小结，结对领导每月进行一次评定。采取日常考核与年终考核相结合的方式对干部进行考核，日常考核以平时活动参与、完成情况为依据进行量化记分，年终考核则组织机关干部、村干部代表等人，对培养对象进行民主测评和座谈，全方位了解年轻干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。综合考核结果及时向培养对象进行公开和反馈，并作为年轻干部提拔任用的重要依据。

[憨鼠责编：阿九]

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